Crize, schimbări de algoritmi, noi jucători în piață, costuri care cresc, atenția oamenilor care scade. Cum mai crești și, mai ales, cum rămâi relevant în business, indiferent de context?
La o ediție Permis de Antreprenor cu sală plină, patru invitați din zone foarte diferite – beauty & e-commerce, digital marketing, mobilitate & finanțare, sport de performanță – au spus direct ce funcționează și ce nu atunci când vrei să construiești ceva care rezistă:
- Irina Reisler – antreprenor în beauty & e-commerce, fondatoarea brandului By Irina Reisler și a magazinului de cosmetice profesionale pentru acasă și saloane:
https://store.irinareisler.ro - Raluca Radu – fondatoare MTH Digital, agenție de digital marketing pentru e-commerce, trainer și specialist cu peste 20 de ani de experiență în online:
https://www.mth.digital - Dan Ștefan – cofondator al Autonom, unul dintre cei mai mari furnizori de soluții de mobilitate și finanțare din România, companie 100% cu capital românesc, prezentă în mai multe țări:
https://www.autonom.ro - Virgil Stănescu – fost căpitan al naționalei de baschet a României, azi fondator și CEO Sports HUB și implicat în proiecte de leadership, educație și sport:
https://www.virgilstanescu.ro
Ei au vorbit despre:
- cum să îți evaluezi constant businessul, ca să nu fii surprins de criză;
- cum transformi frica în disciplină și creștere;
- cum folosești educația și testarea ca să rămâi relevant în digital;
- cum aplici mindset-ul de sportiv în antreprenoriat.
În acest panel Permis de Antreprenor vorbim deschis despre cum să rămâi relevant în business, indiferent de criză, folosind patru perspective diferite: beauty & e-commerce, digital marketing, mobilitate și sport de performanță.
Dacă vrei să vezi mai mult din misiunea și contextul Permis de Antreprenor, poți citi și:
https://permisdeantreprenor.ro/despre-permis-de-antreprenor/
Lecții din business, sport și digital: cum să crești și să rămâi relevant indiferent de criză
Ce au în comun:
- o fondatoare de magazin online de beauty,
- un specialist de top în digital marketing și e-commerce,
- un antreprenor care a crescut un grup mare de mobilitate,
- un fost sportiv de performanță devenit lider în educație și business?
Toți au trecut prin crize. Toți au văzut modele de business care au murit și altele care au crescut exact în perioade grele. Și toți au înțeles că relevanța nu se câștigă o dată pentru totdeauna, ci se întreține zilnic.
În acest panel Permis de Antreprenor vorbim deschis despre cum să rămâi relevant în business, indiferent de criză, folosind patru perspective complementare: beauty & e-commerce, digital marketing, mobilitate și sport de performanță.
Câteva teme-cheie atinse în panel:
- evaluare și auto-evaluare continuă (nu doar bilanț de final de an);
- curajul de a schimba modelul de business când realitatea o cere;
- educație continuă, atât pentru antreprenor, cât și pentru client;
- mindset de sportiv – disciplină, antrenament, recuperare, rețea de oameni buni lângă tine.
Dan Ștefan – adaptare, evaluare și decizii rapide
Pentru Dan Ștefan, cofondator Autonom, nimic nu e definitiv în business: nici succesul, nici criza. Autonom a pornit în 2006, cu câteva mașini în Piatra Neamț, și a ajuns unul dintre cei mai mari jucători din România în închiriere și leasing operațional, cu extindere regională și listare la bursă.
În panel, Dan subliniază ideea de evaluare constantă:
nu aștepți o dată pe an ca să vezi ce merge și ce nu – îți pui întrebări des, te uiți la cifre, la oameni, la procese și ești dispus să ajustezi rapid.
Pentru el, crizele majore (criza financiară, pandemia, schimbările rapide din piața de mobilitate) au fost:
- teste de flexibilitate și cultură – cât de repede poți adapta echipe, servicii, portofoliu;
- ocazii de a curăța ce nu mai funcționa;
- momente în care valorile companiei sunt puse la încercare.
Lecția lui Dan Ștefan pentru antreprenori:
- fă-ți bilanțuri mai des decât o cere contabilul;
- nu te îndrăgosti de forma actuală a businessului – fii dispus să-l reinventezi;
- ia decizii rapid, dar nu orb – decide după ce ai înțeles cifrele și contextul.
Autonom în Permis de Antreprenor (bibliotecă)
- Autonom – hub de brand (companie): episoade, mentori, resurse
- Dan Ștefan – profil de mentor
- Recomandat: Auto-evaluare reală în business (Dan Ștefan | Autonom)
Calendar evenimente Permis de Antreprenor: evenimente.permisdeantreprenor.ro
Irina Reisler – frica, disciplina și externalizarea pentru creștere
Irina Reisler a devenit cunoscută inițial ca jurnalist TV, iar apoi ca antreprenor în beauty și lifestyle. Brandul ei, By Irina Reisler, include unul dintre primele magazine online de cosmetice profesionale pentru acasă și salon din România, cu gamă largă de produse pentru ten, corp, păr și bijuterii.
În panel, Irina vorbește deschis despre:
- începuturile într-un apartament, cu puține resurse, dar cu foarte multă muncă;
- momentele de șoc – închideri, schimbări, oameni care au plecat din echipă;
- decizia de a externaliza partea de fulfillment (logistică și livrare), ca să elibereze timp și energie pentru brand, conținut și relația cu clientul.
Mesajul ei central:
momentele de criză – pierderea unui job, închiderea unei televiziuni, pandemia, plecarea unui om-cheie – pot fi motor de creștere dacă alegi să nu fugi de frică, ci să o folosești ca pe un foc care te disciplinează.
Lecția Irinei Reisler pentru antreprenori:
- frica și șocurile nu sunt semne să renunți, ci semnale că trebuie să schimbi ceva;
- disciplina zilnică, nu inspirația, construiește brandul;
- externalizarea unor operațiuni (logistică, fulfillment, anumite servicii) poate fi cheia scalării – dar doar dacă știi ce vrei să păstrezi aproape de tine: clientul, mesajul, calitatea.
Dacă vrei să vezi universul brandului ei:
https://store.irinareisler.ro
Raluca Radu – trenduri, educație și focus pe client
Raluca Radu conduce agenția MTH Digital, specializată în marketing online pentru e-commerce, unde coordonează o echipă care gestionează bugete de peste 10 milioane de euro anual pentru sute de clienți. Este și trainer și speaker activ în zona de e-commerce și digital marketing.
În panel, Raluca atrage atenția că:
- online-ul e important, dar nu e totul – încă trăim într-o lume hibridă, în care offline-ul contează în multe industrii;
- nu poți copia pur și simplu ce merge la alții – trebuie să îți înțelegi produsul, clientul, contextul;
- educația continuă este esențială: pentru tine ca antreprenor, pentru echipa ta, dar și pentru client (prin content, campanii, explicații).
„Nu te lăsa prins doar în valul trendurilor. E important să testezi, să înveți și să fii foarte cinstit cu oamenii care cumpără de la tine.”
Lecția Ralucăi Radu pentru antreprenori:
- trendurile sunt utile ca inspirație, nu ca „Biblie”;
- educația – a ta, a echipei, a clientului – este cea care te ține relevant pe termen lung;
- diferența se face prin cum implementezi: cum scrii mesajele, cum arată site-ul, cum răspunzi la întrebări, cum tratezi reclamațiile.
Mai multe despre activitatea ei în digital găsești aici:
https://www.mth.digital
Virgil Stănescu – mindset de sportiv pentru reziliență antreprenorială
Virgil Stănescu este unul dintre cei mai cunoscuți baschetbaliști români – fost căpitan al naționalei, jucător în ligile profesioniste, iar după retragere, implicat în proiecte care conectează sportul cu businessul și educația. Astăzi conduce Sports HUB și este implicat în inițiative de leadership și de dezvoltare pentru tineri și organizații.
În panel, aduce „în sală” exact ceea ce face diferența între sportivii de top și restul:
- antrenament – fără antrenament, nu ai cum să reziști pe termen lung, nici în sport, nici în business;
- recuperare – nu poți munci mereu la intensitate maximă, ai nevoie de pauze inteligente;
- curiozitate – dorința constantă de a învăța și de a testa lucruri noi;
- echipă și rețea de oameni buni – nimeni nu câștigă singur, oricât de talentat ar fi.
„Businessul este un sport de anduranță. Nu câștigă cine explodează cel mai tare la început, ci cine știe să se antreneze, să se recupereze și să rămână curios.”
Lecția lui Virgil Stănescu pentru antreprenori:
- tratează businessul ca pe un sport serios, nu ca pe un sprint haotic;
- ai grijă de corp, de minte și de rețeaua ta de oameni – sunt parte din „infrastructura” afacerii;
- caută mentori și comunități care să te provoace constructiv, nu doar să te aplaude.
Mai multe despre proiectele lui:
https://www.virgilstanescu.ro
Mini-ghid practic pentru antreprenori: cum să crești și să rămâi relevant indiferent de criză
1. Fă-ți un sistem de auto-evaluare periodică
Inspirat din perspectiva lui Dan Ștefan:
- stabilește-ți momente clare (lunar / trimestrial) în care te uiți la cifre, procese, oameni;
- nu aștepta doar raportul contabil – pune-ți întrebări precum:
- ce produse/servicii chiar aduc profit?
- ce segmente de clienți sunt profitabile?
- ce canale de vânzare sunt eficiente?
- notează deciziile luate și revino asupra lor – astfel înveți din propriile șocuri, nu doar din poveștile altora.
2. Transformă frica în disciplină și acțiune
Inspirat din experiența Irinei Reisler:
- recunoaște-ți fricile: de pierdere, de schimbare, de eșec;
- folosește-le ca semnal că trebuie să te așezi la masă cu cifrele și cu realitatea, nu să fugi;
- întreabă-te: „Ce pot să schimb concret în următoarele 30 de zile ca să fiu mai pregătit(ă) pentru criză?”
- externalizează sau optimizează ce îți mănâncă timp, dar nu îți aduce valoare direct (de ex. logistică, anumite operațiuni).
3. Investește continuu în educație – a ta, a echipei, a clientului
Inspirat din ce spune Raluca Radu:
- alocă buget (timp + bani) pentru cursuri, conferințe, resurse de specialitate;
- încurajează-ți echipa să învețe și să vină cu idei noi, nu doar să „execute”;
- educă-ți clientul prin content: articole, video, newslettere, webinarii;
- nu urmări doar trenduri – testează ce are sens pentru brandul tău și pentru piața ta.
4. Aplică mindset-ul de sportiv în business
Din perspectiva lui Virgil Stănescu:
- tratează-ți ziua ca pe un antrenament: încălzire, execuție, revenire;
- planifică-ți perioade de intensitate mare și perioade de recuperare (altfel riști burnout);
- lucrează la mental: reziliență, răbdare, capacitatea de a reveni după eșec;
- construiește-ți „echipa de vestiar”: oameni cu care poți vorbi onest despre probleme și soluții.
5. Rămâi relevant prin testare, feedback și adaptare continuă
Legătura dintre toți cei patru invitați:
- testează mic, învață repede, adaptează – fie că vorbim de noi produse, noi piețe, noi canale;
- cere feedback real de la clienți, nu doar like-uri;
- nu te teme să oprești ce nu mai funcționează – a rămâne relevant înseamnă, uneori, să ai curajul să spui „stop” sau „altfel”.
Scris ca un checklist simplu:
- Ce testez luna asta?
- Ce opresc luna asta?
- Ce învăț din ce mi-a ieșit sau nu mi-a ieșit?
Exemple practice și răspunsuri la întrebări din sală
În discuția cu publicul, invitații au intrat în detalii foarte concrete:
- Deschiderea de noi locații / extinderea businessului
- nu deschide o nouă locație doar pentru că „a apărut oportunitatea”;
- testează cererea, analizează concurența, calculează investiția și perioada de recuperare;
- gândește-te dacă echipa actuală poate susține încă un punct de lucru.
- Externalizarea fulfillment-ului și a logisticii
- pentru magazine online de dimensiune mică și medie, externalizarea poate reduce drastic erorile;
- eliberează timp pentru marketing, vânzări, dezvoltarea brandului;
- important: alege partenerul de fulfillment ca pe un partener strategic, nu doar „cel mai ieftin furnizor”.
- Dezvoltarea în zona de fitness, coaching, sport & educație
- nișele care conectează sportul, educația și businessul cresc;
- diferența o face calitatea experienței și a comunității, nu doar „un abonament în plus”;
- mindset-ul de sportiv (antrenament, disciplină, rețea) devine tot mai relevant și în business.
Ce riscuri și ce oportunități există azi pentru antreprenori
Din discuțiile cu cei patru invitați și din întrebările din sală, se văd câteva riscuri clare:
Riscuri:
- să nu îți cunoști cifrele și să iei decizii doar „după feeling”;
- să rămâi blocat într-un model de business care nu mai răspunde realității;
- să alergi după fiecare trend nou, fără strategie;
- să lucrezi singur, fără mentorat, fără comunitate, fără echipă puternică.
Oportunități:
- brandurile autentice, cu poveste clară și voce umană, ies mai ușor în evidență;
- educația (proprie și a clientului) face diferența, mai ales în nișe complexe;
- colaborările între domenii (sport + business, banking + educație, online + offline) deschid proiecte noi;
- tehnologia și digitalul îți dau acces la clienți și piețe pe care acum câțiva ani nici nu le visai.
Idei-cheie pentru antreprenori ocupați
Dacă nu ai timp să revezi tot articolul, reține măcar:
- fă-ți auto-evaluări dese – nu aștepta bilanțul anual ca să descoperi problemele;
- tratează frica și crizele ca pe o sursă de claritate, nu ca pe un motiv de blocaj;
- investește permanent în educație – a ta, a echipei, a clienților;
- aplică mindset de sportiv: antrenament, disciplină, recuperare, comunitate;
- rămâi relevant testând, adaptând și renunțând la ce nu mai funcționează, în loc să forțezi modele învechite.
Alte paneluri Permis de Antreprenor pe aceeași temă
Dacă ți-a plăcut această discuție și vrei să continui „traseul” de învățare, poți citi și:
- Despre criză, relansare și delegare inteligentă – cu Laura Sardescu, Radu Tănase, Daniel Nanu și Ovidiu Toader:
https://permisdeantreprenor.ro/laura-sardescu-radu-tanase-daniel-nanu-si-ovidiu-toader-criza-relansare-si-delegare-inteligenta/ - Despre digitalizare, finanțare și echipă – cu Dragoș Anastasiu, Mihaela Neagu, Oana Bară și Mircea Căpățînă:
https://permisdeantreprenor.ro/dragos-anastasiu-mihaela-neagu-oana-bara-si-mircea-capatina-digitalizare-finantare-si-echipa/ - Despre riscuri, oportunități și vizibilitate – cu Alina Donici, Mihaela Tudor, Ilie Pană și Ștefan Corcodel:
https://permisdeantreprenor.ro/alina-donici-mihaela-tudor-ilie-pana-si-stefan-corcodel-riscuri-oportunitati-si-vizibilitate-in-businessul-romanesc/ - Despre creștere, diferențiere și fidelizare – cu Marisa Paloma, Laurențiu Bănescu, Nicoleta Manea și Robert Graur:
https://permisdeantreprenor.ro/marisa-paloma-laurentiu-banescu-nicoleta-manea-si-robert-graur-crestere-diferentiere-si-fidelizare/ - Despre creativitate, pasiune și echilibru mental în business – cu Radu Savopol, Ioana Voloacă, Adina Foldager și Nicolae Petre:
https://permisdeantreprenor.ro/radu-savopol-ioana-voloaca-adina-foldager-si-nicolae-petre-creativitate-pasiune-si-echilibru-mental/
De ce să fii la următoarea conferință Permis de Antreprenor
Articolul acesta este doar o parte din ce se întâmplă într-o sală plină de antreprenori, mentori și oameni care pun întrebări curajoase.
La conferințele și emisiunile cu public Permis de Antreprenor:
- îi vezi live pe oamenii pe care acum îi citești sau îi vezi în online;
- poți pune întrebări direct, pe situația ta concretă;
- intri într-o comunitate de fondatori care gândesc pe termen lung;
- îți crești vizibilitatea ta și a brandului tău într-un context premium.
Evenimentele viitoare le găsești aici:
https://evenimente.permisdeantreprenor.ro
Add comment