Un plan de buget model 2026 este un set simplu de tabele (buget P&L + buget de cashflow) care îți arată, pe luni și pe săptămâni, ce venituri estimezi, ce costuri ai, când intră banii și când ies. În practică, îl poți trata ca un buget de venituri și cheltuieli (P&L) – model Excel/Google Sheets, completat cu un cashflow pe 13 săptămâni, ca să vezi din timp golurile de lichiditate. Îl construiești o dată, îl actualizezi lunar și îl folosești ca să iei decizii fără să îți blochezi cash-ul: cât îți permiți pe salarii, marketing, stoc, chirii, rate, taxe și investiții. Trucul care face diferența: lucrezi cu 3 scenarii (conservator / realist / agresiv) și setezi o „linie roșie” de cash minim (de exemplu 60–90 zile de cheltuieli). În ghidul de mai jos primești pașii (în 60 de minute), un template copy/paste, un checklist de control în 10 minute, greșelile care îți strică bugetul și un plan 7-30-90 ca să-l transformi în rutină de management.
Emisiunea „Permis de Antreprenor” de la Euronews România este găzduită de Constantin Paraschiv, antreprenor și creator Bizilive TV. Misiunea lui este să aducă antreprenorilor explicații aplicate, cu pași clari și instrumente de pus în practică, inclusiv pentru decizii de bani și procese care îți pot accelera (sau bloca) creșterea.
Pentru evenimente: include costul timpului + follow-up, apoi calculează ROI în ferestrele 7-30-90 cu ROI evenimente de business 2026 7-30-90.
Start rapid (1 minut)
- Dacă vrei să legi bugetul de KPI și decizii: Tablou de bord antreprenor – KPI financiari care îți salvează cash-ul
- Dacă ai impact pe cash din conformare și documente: e-Factura 2026 – termenul de 5 zile lucrătoare
- Dacă ai puncte de lucru și procese administrative paralele: Depunere declarație 060 online 2026
- Context fiscal (taxe, obligații, termene): Categoria Fiscalitate
- Networking & comunitate antreprenori: evenimente.permisdeantreprenor.ro
Notă: material informativ, orientat pe practică. Pentru decizii cu impact mare (credit, investiții, restructurare, dividende), validează cu contabilul/consultantul financiar.
Ca să execuți bugetul lunar (nu doar să-l faci o dată), cere contabilului același set de rapoarte în fiecare lună: rapoarte lunare contabil. Așa vezi rapid abaterile (cash, TVA, marjă) și corectezi înainte să te lovească.
Pentru cine este acest template
- Antreprenori care vor un buget 2026 clar, repetabil și ușor de actualizat (fără „Excel-uri haotice”).
- Business-uri cu sezon (eCommerce, retail, HoReCa, servicii) care au nevoie de cashflow săptămânal.
- Firme multi-locație (ex. București + Cluj + Iași) care vor bugete pe punct de lucru și o vedere consolidată.
- Echipe care vor să lege bugetul de execuție: KPI, forecast, decizii și responsabilități.
Idei principale
- Plan de buget model 2026 = P&L (profit) + cashflow (bani). P&L îți spune dacă ești profitabil, cashflow îți spune dacă poți plăti la timp.
- Bugetul bun are ipoteze (volume, prețuri, termene de încasare/plată) și 3 scenarii (conservator/realist/agresiv).
- Ritualul care te ține pe linia corectă: actualizare lunară + cashflow săptămânal + ședință scurtă de buget (maxim 3 decizii/ședință).
Dacă azi nu ai un cashflow pe 13 săptămâni și un P&L lunar, bugetul tău e „opinie”. Template-ul de mai jos îl transformă în instrument de management.
Cuprins
- Plan de buget model 2026: structură (P&L + cashflow) și reguli
- Mini-ghid: îl construiești în 60 de minute (pas cu pas)
- Tabel: pilonii bugetului (ce urmărești, cum măsori, exemple)
- Template copy/paste: P&L lunar + cashflow pe 13 săptămâni
- Checklist de control în 10 minute (lunar)
- Ritual: ședința de buget (maxim 3 decizii/ședință)
- Greșeli frecvente care îți strică bugetul
- Plan 7-30-90 pentru implementare (fără stres)
- Resurse rapide
- FAQ – Întrebări frecvente
- Autor / Editor / Actualizat la
- Surse
Plan de buget model 2026: structură (P&L + cashflow) și reguli
Ca să fie util în viața reală, bugetul tău 2026 trebuie să răspundă la două întrebări diferite:
- Profit: „Facem bani?” (P&L: venituri – costuri – cheltuieli = profit).
- Lichiditate: „Avem bani când trebuie să plătim?” (cashflow: intrări – ieșiri, pe săptămâni).
Regula 1: nu amesteca P&L cu cashflow. P&L poate arăta profit, dar cash-ul poate fi pe minus dacă încasezi târziu și plătești repede.
Regula 2: bugetul trebuie să aibă ipoteze explicite (nu „presupunem că merge”): preț mediu, număr comenzi, conversie, termene de încasare, termene de plată, salarii, chirii, taxe.
Regula 3: lucrezi cu 3 scenarii și decizi dinainte ce faci când intri în scenariul conservator (reducere costuri, amânare investiții, renegociere termene, creștere preț, focus pe marjă).
Mini-ghid: îl construiești în 60 de minute (pas cu pas)
Scopul acestui mini-ghid este să ai, într-o oră, un buget funcțional. Nu perfect. Funcțional.
- Deschide 3 foi: (1) Ipoteze, (2) Buget P&L (luni), (3) Cashflow (13 săptămâni).
- Scrie ipotezele „de venit”: produse/servicii, preț mediu, volum estimat, sezonalitate, discounturi.
- Scrie ipotezele „de cost”: cost direct (marfă/materiale), logistică, comisioane, retururi, subcontractori.
- Fixează cheltuieli fixe: salarii, chirii, utilități, software, contabilitate, abonamente, rate, asigurări.
- Definește cheltuieli variabile: marketing, comisioane, bonusuri, consumabile, transport.
- Mută termenele în cashflow: când încasezi (ex. T+7, T+14, T+30) și când plătești (ex. T+0, T+15, T+30).
- Adaugă taxe și obligații recurente: TVA, impozite, contribuții, dividende (dacă planifici).
- Setează „linia roșie”: cash minim acceptat (ex. 2–3 luni de cheltuieli) + prag de alertă (ex. sub 30 zile).
- Rulează 3 scenarii: modifică doar 2–3 variabile (volum, preț, termene de încasare) ca să vezi impactul.
- Stabilește ce urmărești săptămânal: cash, încasări așteptate, plăți mari, TVA, salarii, stoc.
Tip practic: pentru business-urile multi-locație, fă P&L pe fiecare punct de lucru (ca să vezi marja reală), iar cashflow-ul îl poți ține consolidat (dacă plățile sunt centralizate).
Tabel: pilonii bugetului (ce urmărești, cum măsori, exemple)
| Pilon | Ce urmărești | Regulă simplă | Exemplu practic |
|---|---|---|---|
| Venituri | Volum, preț, mix | Scrii ipotezele, nu „speranțe” | 50 comenzi/zi x 120 lei AOV |
| Marjă brută | Venituri – cost direct | Protejezi marja înainte să crești | Marjă 35% minim |
| Cheltuieli fixe | Costuri care nu „întreabă” dacă ai vânzări | Le acoperi din marjă, altfel tai | Chirie + salarii + software |
| Cashflow | Intrări/ieșiri pe săptămâni | Cash > profit pe termen scurt | 13 săptămâni rolling |
| Termene | Încasări vs plăți | Micșorezi decalajul | Încasezi T+7, plătești T+30 |
| Taxe | Obligații recurente | Le bugetezi înainte să te „surprindă” | TVA, contribuții, impozite |
Template copy/paste: P&L lunar + cashflow pe 13 săptămâni
Mai jos ai două template-uri: (A) buget P&L pe luni și (B) cashflow pe 13 săptămâni. Le poți copia în Google Sheets / Excel și să le adaptezi.
A) Buget P&L (lunar) – structură de bază
| Linie | Jan | Feb | Mar | … | Dec |
|---|---|---|---|---|---|
| Venituri (vânzări) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Cost direct (COGS) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Marjă brută | =Venituri-COGS | = | = | … | = |
| Marketing | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Salarii + contribuții | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Chirie + utilități | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Software / abonamente | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Alte cheltuieli operaționale | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Profit operațional | =Marjă-OpEx | = | = | … | = |
| Dobânzi / rate (dacă există) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Taxe (estimativ) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Profit net (estimativ) | = | = | = | … | = |
Notă: dacă ești în eCommerce, recomand să ai încă o linie separată pentru retururi/chargeback și una pentru comisioane procesatori/marketplace.
B) Cashflow pe 13 săptămâni (rolling) – view de control
Acesta e „radarul” tău. Îl actualizezi o dată pe săptămână, cu 15 minute disciplină.
| Cashflow | S1 | S2 | S3 | … | S13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash inițial | [ ] | =Cash final S1 | =Cash final S2 | … | =Cash final S12 |
| Intrări estimate | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Încasări clienți (facturi) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Încasări POS/online | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Alte intrări | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Ieșiri estimate | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Salarizare (salarii + contribuții) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Furnizori / marfă / subcontractori | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Chirie / utilități | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Marketing | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Rate / dobânzi | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| – Taxe (TVA, impozite) | [ ] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
| Cash final | =Cash inițial + Intrări – Ieșiri | = | = | … | = |
| Alertă (linie roșie) | [ex. 2–3 luni cheltuieli] | [ ] | [ ] | … | [ ] |
Pro tip: cashflow-ul bun merge mână în mână cu “igiena” fiscală. Dacă vrei să eviți surprize (inclusiv inactivitate), vezi: Cont de plăți obligatoriu 2026 pentru firme.
Dacă ai echipe care se deplasează, bugetează separat diurna și trateaz-o corect în payroll. Ghid practic: diurna D112 2026 (ce parte ajunge în D112 și în ce lună o raportezi).
Checklist de control în 10 minute (lunar)
Aceste 6 verificări sunt suficiente ca să-ți ții bugetul „în viață” (și să nu devină un fișier uitat).
- Venituri vs buget: ești peste/sub ipoteze? Ajustezi volumul sau prețul pentru luna următoare.
- Marjă brută: a scăzut? Verifici costul direct, discounturile, retururile, comisioanele.
- Termene de încasare: ai facturi întârziate? Pui follow-up clar și recalculezi cashflow-ul.
- 3 plăți mari următoarele 30 zile: salarii, TVA/taxe, furnizori/stock. Le vezi din timp.
- Linia roșie de cash: o atingi în următoarele 4–6 săptămâni? Activezi scenariul conservator.
- O decizie de optimizare: alegi 1 acțiune cu impact (preț, cost, termene, stoc, marketing) și o execuți.

Ritual: ședința de buget (maxim 3 decizii/ședință)
Dacă bugetul nu intră într-un ritual simplu, nu va fi folosit. Recomand o ședință săptămânală scurtă (15–25 min) pentru cashflow și una lunară (45–60 min) pentru P&L + buget.
Agenda săptămânală (cashflow) – 15–25 min
- Update cashflow pe 13 săptămâni (încasări + plăți confirmate).
- Top 5 încasări de urmărit (cine, cât, când, responsabil).
- Top 5 plăți mari (salarii, taxe, furnizori, rate, stoc).
- Decizii (maxim 3/ședință): (1) ce amânăm, (2) ce accelerăm, (3) ce renegociem.
Agenda lunară (P&L + buget) – 45–60 min
- Actual vs buget: venituri, marjă, cheltuieli fixe, marketing, profit.
- Explici diferențele (3 cauze maxime) și le transformi în acțiuni.
- Actualizezi ipotezele pentru luna următoare (nu „reparări cosmetice”).
- Decizi investițiile (dacă există) doar dacă linia roșie de cash rămâne protejată.
Greșeli frecvente care îți strică bugetul
- Buget doar pe P&L, fără cashflow: te trezești fără bani deși „ești pe profit”.
- Ignori termenele: încasezi la 30 zile, plătești la 7 zile = stres constant.
- Marketing fără plafon: cheltuiești „cât e nevoie” fără marjă și fără CAC/LTV urmărite.
- Cheltuieli fixe cresc fără plan: angajezi/chiriezi înainte să ai marjă stabilă.
- Nu incluzi taxe recurente: TVA, contribuții, impozite devin „șoc” în loc să fie plan.
- Bugetul nu are proprietar: nimeni nu-l actualizează, deci nimeni nu-l folosește.
- Scenariu unic (optimist): când piața încetinește, nu ai plan de reducere.
În episodul Unplugged cu Valentina Saygo, una dintre ideile recurente este disciplina: să-ți planifici din timp taxele și să nu ajungi în „anxietate operațională” când vine o plată mare. Fix asta rezolvă un cashflow pe 13 săptămâni: te obligă să vezi realitatea înainte să te lovească.
Plan 7-30-90 pentru implementare (fără stres)
| Interval | Obiectiv | Acțiuni | Livrabil |
|---|---|---|---|
| 7 zile | Ai primul draft funcțional | Ipoteze + P&L lunar + cashflow 13 săptămâni; alegi linia roșie; setezi proprietar | Fișier buget 2026 (v1) |
| 30 zile | Bugetul intră în ritm | Update săptămânal cashflow + prima ședință lunară P&L; setezi 3 scenarii | Rutină + decizii documentate |
| 90 zile | Devine sistem de management | Standardizezi template-ul, raportezi KPI, faci forecast pe vânzări și costuri; corectezi după realitate | Proces repetabil (2026) |
Resurse rapide
- Ghidul nostru KPI & cash: Tablou de bord antreprenor – KPI financiari
- Context fiscal (termene, obligații): Categoria Fiscalitate
- Declarația unică 2026 (D212): checklist, depunere SPV și completare în browser
- Context operațional (documente care impactează cash): e-Factura 2026 – termen 5 zile
- Pillar marketing (când vrei să bugetezi creșterea): WhatsApp marketing eCommerce
- Studii de caz & piață (decizii de marjă/brand): Brand românesc în era Temu, Shein și Trendyol
- Evenimente & networking antreprenori: evenimente.permisdeantreprenor.ro
- Refinanțare IMM INVEST/PLUS 2026: calcule de cost (comision garanție) + dosar bank-ready
FAQ – Întrebări frecvente
1) Ce include, concret, un plan de buget model 2026?
Minimum viabil: (1) P&L lunar (venituri, cost direct, cheltuieli, profit) și (2) cashflow pe 13 săptămâni (intrări/ieșiri). Bonus util: o foaie de ipoteze și 3 scenarii (conservator/realist/agresiv).
2) De ce să fac cashflow pe săptămâni, nu doar pe luni?
Pentru că plățile mari (salarii, TVA, furnizori, rate) nu „așteaptă” finalul lunii. Cashflow-ul săptămânal îți arată din timp golurile și îți dă spațiu să acționezi (încasări, renegocieri, amânări, prioritizare).
3) Cât de des trebuie actualizat bugetul?
Recomandare practică: cashflow – săptămânal (15 minute), P&L/buget – lunar (45–60 minute). Dacă ai sezon puternic sau creșteri rapide, faci un mini-update la 2 săptămâni.
4) Cum recomandă Constantin Paraschiv să transformi bugetul în instrument de decizie?
Prin reguli simple și aplicabile: responsabil clar, rutine scurte și decizii concrete, nu discuții infinite. De aceea, în ședința de buget păstrezi maxim 3 decizii/ședință și te întorci la execuție. Pentru perspectiva lui, vezi profilul: Constantin Paraschiv.
5) Ce pot împrumuta din mentalitatea Valentinei Saygo pentru bugetare?
Disciplina planificării: să vezi taxele și plățile mari înainte să te lovească și să nu conduci business-ul din „stare de urgență”. Un cashflow pe 13 săptămâni + un P&L lunar îți dau exact această vizibilitate.
6) Dacă am mai multe puncte de lucru, fac un buget sau mai multe?
Ideal: P&L separat pe punct de lucru (ca să vezi marja reală și costurile locale) + consolidat pe firmă. Cashflow-ul poate rămâne consolidat dacă plățile sunt centralizate, dar păstrează vizibilitatea pe plăți mari per locație.
7) Buget de venituri și cheltuieli (P&L) – model Excel: ce coloane sunt obligatorii?
Minimul care îți dă control: (1) Venituri, (2) Cost direct (COGS), (3) Marjă brută, (4) Cheltuieli fixe (salarii, chirii, software), (5) Cheltuieli variabile (marketing, comisioane), (6) Profit operațional, (7) Taxe estimative. În plan de buget model 2026 de mai sus le ai deja structurate pe luni, ca să poți compara „buget vs actual” fără să refaci fișierul.
8) Cashflow pe 13 săptămâni în Excel: cum îl actualizezi în 10 minute?
Nu modifici trecutul, doar actualizezi viitorul: (1) pui cash-ul real de azi, (2) confirmi încasările din următoarele 2 săptămâni (facturi + POS/online), (3) pui plățile mari certe (salarii, taxe, furnizori, rate), (4) verifici dacă atingi linia roșie, (5) iei maxim 3 decizii pentru a proteja cash-ul (amânare/accelerare/renegociere). Asta e logica din template-ul tău, ca să nu devină un fișier uitat.
Autor / Editor / Actualizat la
Autor: Echipa Permis de Antreprenor
Editor: Echipa Permis de Antreprenor
Actualizat la: 24 ianuarie 2026
Surse
- U.S. Small Business Administration – Manage your finances: https://www.sba.gov/business-guide/manage-your-business/manage-your-finances
- IFRS – IAS 7 Statement of Cash Flows (overview): https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ias-7-statement-of-cash-flows.html/
- GOV.UK – Write a business plan (financial forecasts & cash flow template reference): https://www.gov.uk/write-business-plan
- Start Up Loans – Cash Flow Forecast template (guidance + download): https://www.startuploans.co.uk/support-and-guidance/business-guidance/business-planning-templates/cash-flow-forecast-template






Add comment