La Permis de Antreprenor Summit 2025, Poiana Brașov, peste 250 de antreprenori s-au întâlnit cu patru dintre cele mai puternice branduri românești care scriu istorie: SECOM, Libris, Aqua Carpatica și SmartBill. Fiecare dintre ele este un studiu de caz despre:
- cum pleci din România și ajungi pe harta lumii;
- cum te reinventezi prin tehnologie, educație și inovație;
- cum construiești pe termen lung, chiar și într-o economie imprevizibilă.
Aceste branduri romanesti care scriu istorie nu sunt doar povești frumoase, ci manuale vii de antreprenoriat, scalare, internaționalizare și educație antreprenorială.
Evenimentul face parte din seria de emisiuni cu public Permis de Antreprenor, gândită ca un program de educație antreprenorială în care antreprenori și executivi de top împărtășesc experiențe reale, cu public în sală și întrebări directe.
Pentru edițiile următoare și calendarul din 2026, vezi evenimentele de business 2026.
Cluster Aqua Carpatica: vezi hub-ul editorial Aqua Carpatica – lecții de brand premium și execuție + profil mentor: Jean Valvis.
Ce poți învăța de la Lucia Costea, Laura Țeposu, Jean Valvis și Mircea Căpățînă
Permis de Antreprenor Summit 2025, găzduit la Elexus Ballroom Poiana Brașov, a avut în centrul atenției patru lideri care au dus România pe harta globală:
- Lucia Costea – cofondator SECOM, companie românească lider în soluții de medicină integrativă și suplimente alimentare premium.
- Laura Țeposu – fondator & CEO Libris.ro, una dintre cele mai cunoscute librării online din România, cu platformă tehnică dezvoltată intern.
- Jean Valvis – fondator Aqua Carpatica, apă minerală naturală din Carpați, brand premium prezent în numeroase țări, cu poziționare globală și storytelling puternic.
- Mircea Căpățînă – cofondator SmartBill, cel mai folosit program de facturare și gestiune pentru firme din România, parte din Visma, ales de peste 150.000 de companii.
Profil mentor: Mircea Căpățînă (SmartBill) – biografie, idei-cheie și toate aparițiile în Permis de Antreprenor.
Împreună, ei au vorbit despre:
- scalare rapidă și investiții în tehnologie proprie;
- cum construiești încredere și loialitate într-o piață tot mai aglomerată;
- ce înseamnă internaționalizarea unui brand românesc;
- de ce educația și transparența sunt armele principale în business.
Povestea fiecărui brand – de la local la internațional
SECOM – lider în soluții de medicină integrativă
SECOM este astăzi o companie românească lider în soluții de medicină integrativă, cu un portofoliu de suplimente și produse naturale, rețea de magazine proprii și prezență extinsă în farmacii la nivel național.
Lucia Costea, cofondatoarea SECOM, a povestit cum primul moment de validare națională a venit odată cu listarea produselor în lanțul Dona, în 2009:
„Asta a însemnat că am creat cerere în piață și că un retailer important are încredere în ceea ce noi putem livra.”
De atunci, SECOM a investit masiv în:
- educația consumatorilor și a profesioniștilor din sănătate (medici, farmaciști);
- transparență și conținut de calitate – reviste, podcasturi, evenimente și campanii educaționale;
- rețea proprie de retail, pentru o experiență controlată a brandului.
„Transparența și responsabilitatea ne-au ajutat să construim multă încredere. Azi, șapte din zece consumatori revin la portofoliul nostru după ce încearcă un produs.”
Libris.ro – când o librărie devine un hub de tehnologie și educație
Libris.ro a început ca o librărie fizică din Brașov și a devenit una dintre cele mai importante platforme de e-commerce pentru cărți din România.
Laura Țeposu a povestit cum decizia de a internaliza tehnologia a făcut diferența:
„Noi am decis să internalizăm tehnologia, să gestionăm platforma online cu echipa noastră. A fost dificil, dar ne-a permis să fim agili, să scalăm rapid și să ținem pasul cu piața.”
Lecția Libris:
- nu trebuie să fii „firmă de tehnologie” ca să ai tehnologie proprie;
- controlul asupra platformei îți dă flexibilitate la:
- UX,
- campanii,
- integrarea cu logistică și stocuri;
- un brand de educație și cultură are nevoie de autonomie tehnică ca să nu depindă total de marketplace-uri și platforme externe.
„Un business sustenabil trebuie să știe să facă profit, nu să vâneze mereu cel mai mic preț.”
Aqua Carpatica – „Rolls Royce-ul apelor minerale din Carpați”
Aqua Carpatica este exemplul clasic de brand românesc care a plecat de la resursa locală – apa din Carpați – și a ajuns pe rafturile din toată lumea, de la Europa la SUA sau Peru.
Jean Valvis a vorbit despre:
- strategia de distribuție încă din anii ’90;
- drumul până la poziționarea Aqua Carpatica ca apă premium, „nitrate free”, cu identitate clară;
- rolul bancherilor și al sistemului financiar în creșterea brandului.
„Nu există momentul în care descoperi că ești național sau internațional. Există momentul în care decizi să fii. E nevoie de strategie, voință și de bancheri care să creadă în tine.”
„Rolls Royce-ul apelor minerale din Carpați nu ajunge singur în Peru sau SUA. Îl duci cu strategie, perseverență și cu un produs care își merită reputația.”
SmartBill – de la program de facturare la infrastructură digitală pentru antreprenori
SmartBill este astăzi „standardul” în programe de facturare, gestiune și contabilitate online din România, parte din grupul Visma și folosit de peste 150.000 de companii.
Mircea Căpățînă a povestit despre:
- începuturile unui produs creat pentru a ușura munca antreprenorilor;
- ascultarea constantă a feedback-ului din piață;
- obsesia pentru simplitate și claritate în produs.
„Am ascultat mereu clienții și am încercat să rezolvăm real nevoia lor, nu doar să implementăm ce ne cer la suprafață. Poți scala doar dacă faci foarte bine ce e cu adevărat esențial în businessul tău.”
„Nu fugiți după orice client, nu fugiți după orice bani. Învață să spui NU de zece ori mai des decât spui DA.”
Lecții cheie din panel
Panelul SECOM – Libris – Aqua Carpatica – SmartBill a fost, practic, un mini-manual de scalare și internaționalizare pentru antreprenori:
- Scalare rapidă și tehnologie proprie
Internalizarea dezvoltării tehnice permite flexibilitate și rapiditate, dar cere investiții și asumarea riscului – un pariu care a diferențiat Libris.ro și SmartBill. - Educație și transparență
SECOM a devenit lider prin educarea consumatorilor și partenerilor (medici, farmaciști), investind în conținut, podcasturi, reviste și rețea proprie de retail. - Internaționalizare cu ADN românesc puternic
Pentru Aqua Carpatica, poziționarea și storytelling-ul se adaptează fiecărei piețe, dar succesul vine din unicitatea produsului, calitatea constantă și „ADN-ul românesc” păstrat în brand. - Echipă și cultură organizațională
Mircea Căpățînă a subliniat importanța co-echipierilor loiali și a unui ADN de business sănătos, în care leadership-ul e despre empatie, transparență și implicare, nu despre control excesiv.
Aceste lecții se leagă de multe alte povești din categoria Antreprenoriat și Educație Financiară, unde Permis de Antreprenor documentează, episod după episod, cum gândesc și acționează antreprenorii români care construiesc pe termen lung.
Citate inspiraționale din panel
Lucia Costea (SECOM): „Transparența și responsabilitatea ne-au ajutat să construim multă încredere. Azi, șapte din zece consumatori revin la portofoliul nostru după ce încearcă un produs.”
Laura Țeposu (Libris.ro): „Un business sustenabil trebuie să știe să facă profit, nu să vâneze mereu cel mai mic preț.”
Jean Valvis (Aqua Carpatica): „Nu ești antreprenor dacă nu ai un bancher care să te susțină. Antreprenorii creează valoare și au dus România la 320 de miliarde PIB.”
Mircea Căpățînă (SmartBill): „Nu fugiți după orice client, nu fugiți după orice bani. Învață să spui NU de zece ori mai des decât spui DA.”
Concluzii pentru antreprenori
Acest panel a fost un veritabil „manual” de antreprenoriat pentru mediul actual:
- Fii vizionar, dar și pragmatic.
Viziunea te ridică de la local la global, dar cifrele, cashflow-ul și structura te țin în viață. - Investește în oameni și în tehnologie proprie.
Acolo unde poți, internalizează know-how-ul critic: platforma ta, datele tale, echipa ta. - Construiește încredere cu fiecare acțiune.
Încrederea nu se obține dintr-o campanie – se construiește în ani, prin transparență și consecvență. - Găsește echilibrul între adaptare și perseverență.
Adaptarea nu înseamnă să-ți schimbi ADN-ul, ci să ajustezi execuția la context. - Spune „NU” mai des.
Un business sănătos știe să refuze clienți, oportunități sau parteneriate care-l scot de pe drumul lui.
Nu există rețete rapide – dar există modele de inspirație și instrumente concrete pe care le poți adapta businessului tău.
De ce să fii la următoarele conferințe Permis de Antreprenor
„Dacă vrei să afli direct de la antreprenori de top ce înseamnă scalarea, inovația și internaționalizarea unui brand românesc, vino în sală, nu doar în online.”
Dacă ești antreprenor sau te pregătești să devii:
- poți învăța live din poveștile SECOM, Libris, Aqua Carpatica, SmartBill și ale altor branduri care scriu istorie;
- poți pune întrebări, poți cere feedback și poți testa idei direct cu mentori și colegi de drum;
- poți construi relații și parteneriate cu oameni care au trecut prin provocări similare cu ale tale.
Urmărește calendarul de Emisiuni cu public Permis de Antreprenor și înscrie-te la următoarele ediții pe
Add comment