Creativitate, pasiune, echilibru mental. Trei cuvinte de care depinde nu doar soarta unui business, ci și starea de sănătate a fondatorului. Cum le pui la lucru în viața ta de antreprenor, în România reală, nu doar în prezentări frumoase și postări pe social media?
Creativitate pasiune echilibru mental
În acest panel Permis de Antreprenor, patru mentori de prim rang, cu stiluri și povești complet diferite, vorbesc deschis despre cum arată, de fapt, un parcurs antreprenorial trăit cu autenticitate:
- Radu Savopol – 5 to go, cel mai puternic brand românesc de cafea „de colț de stradă”;
- Ioana Voloacă – ESHTE, spațiu-concept pentru creativitate și talent românesc;
- Adina Foldager – Adinish, univers scandinav pentru părinți și copii;
- Nicolae Petre – business & leadership coach, omul din culisele echilibrului emoțional al liderilor.
Nimeni nu i-a adus pe toți patru împreună, în același panel live cu public, într-o discuție necosmetizată, în stilul Permis de Antreprenor. Aici nu vorbim doar despre cifre, ci și despre frici, oboseală, reinventare și curaj.
Dacă ești nou în comunitatea Permis de Antreprenor, poți vedea cine suntem și cum lucrăm aici:
https://permisdeantreprenor.ro/despre-permis-de-antreprenor/
Iar toate emisiunile cu public și conferințele Permis de Antreprenor le găsești aici:
https://permisdeantreprenor.ro/series/2024/
https://permisdeantreprenor.ro/category/emisiuni-cu-public/
Cum să crești un business în România
Permis de Antreprenor a adus din nou în fața antreprenorilor patru mentori cu experiență în zone extrem de diverse – de la HORECA și franciză, la industrii creative, parenting premium și consultanță pentru lideri. Discuția a pus accent pe:
- mentalitatea fondatorului;
- modul în care creativitatea și autenticitatea pot face diferența;
- dezechilibrele emoționale care apar inevitabil pe drum și felul în care le gestionezi.
Indiferent de domeniu, întrebările de fond rămân aceleași:
- Cum crești un business sănătos, fără să te epuizezi complet?
- Cum rămâi autentic, dar și profitabil?
- Cum îți menții echilibrul interior, în timp ce iei decizii grele, una după alta?
Răspunsurile nu vin sub formă de „rețete magice”, ci prin povești reale: clădiri restaurate, francize construite pas cu pas, magazine de nișă transformate în branduri iubite, programe de coaching care schimbă modul în care liderii se raportează la munca lor.
Ioana Voloacă – Spațiul pentru creativitate și susținerea talentului românesc
Cine este Ioana Voloacă și ce este ESHTE
Ioana Voloacă, fondatoarea Fundației ESHTE, a creat în București un spațiu unic pentru artiști, designeri și creatori de produse autohtone. ESHTE înseamnă:
- o clădire istorică restaurată cu grijă;
- un spațiu curatorial, nu doar comercial;
- un „cocon” pentru frumusețea românească contemporană.
La ESHTE, accentul nu cade doar pe produse, ci pe poveștile din spatele lor. Ioana selectează atent proiectele, pune în centru creatorii și își asumă rolul de curator, nu doar de „vânzător de obiecte frumoase”.
De la idee personală la hub creativ
Ioana povestește cum a pornit de la o nevoie foarte personală: dorința de a vedea adunate la un loc lucrările și designul creatorilor români în care crede. De aici au urmat:
- ani de muncă pentru restaurarea clădirii și construirea conceptului;
- zeci de discuții cu artiști, designeri, creatori;
- selecții dificile – nu orice produs are loc pe rafturile ESHTE.
ESHTE nu este un magazin clasic, ci un spațiu care invită la dialog, explorare și descoperire. Este un exemplu concret de business construit pe valori, nu doar pe cifre.
[H3] Lecții pentru antreprenorii din industrii creative
Din povestea Ioanei, antreprenorii din creativ și cultură pot extrage câteva idei-cheie:
- curatoria contează – ce NU accepți să intre în brandul tău e la fel de important ca ce accepți;
- atmosfera, spațiul, detaliile de design nu sunt „luxuri”, ci parte din identitatea de brand;
- cultura și creativitatea pot fi bază serioasă de business, dacă ai răbdare și consecvență.
Dacă vrei să descoperi universul ESHTE, îl găsești aici:
https://eshte.eu/
Adina Foldager – Adinish: Educație, calitate și comunitate premium
[H3] De la frustrarea unui părinte la primul concept scandinav de parenting
Adina Foldager a creat Adinish din postura de părinte care nu găsea pe piață produse suficient de bine gândite pentru nevoile familiei. După ani petrecuți în mediul scandinav, a decis să aducă în România un concept-store care să îmbine:
- designul minimalist;
- calitatea și siguranța produselor;
- filosofia hygge – un stil de viață mai liniștit, mai cald, mai prezent.
Adinish nu este doar un magazin pentru copii, ci un univers scandinav dedicat întregii familii.
Brand, nu doar magazin
Din panel reiese clar că Adina nu a copiat un model de afară, ci a construit:
- o selecție de produse premium, testate și alese cu grijă;
- un spațiu în care părinții vin să ceară sfaturi, nu doar să cumpere;
- o echipă care înțelege filozofia brandului și o transmite mai departe.
„Nu am copiat, ci am investit în infrastructură, educație și relații cu clienții. Am lucrat enorm și am reinvestit totul în brand.”
Lecții pentru antreprenorii care vizează segmentul premium
- nu poți vinde „premium” doar prin preț – ai nevoie de consistență, educație și încredere;
- comunitatea pe care o construiești în jurul brandului poate fi mai valoroasă decât un buget mare de marketing;
- claritatea valorilor (calitate, grijă, responsabilitate) trebuie să se vadă în fiecare detaliu, de la site la ambalaj și modul în care vorbești cu un client nemulțumit.
Poți explora universul Adinish aici:
https://adinish.com/
Nicolae Petre – Echilibrul emoțional, ingredientul nevăzut al succesului
De ce ajunge fondatorul primul la burnout
Nicolae Petre lucrează de peste 20 de ani cu antreprenori și lideri. Din experiența lui, cea mai ignorată problemă în business este epuizarea emoțională a celui care conduce.
În panel, el vorbește despre:
- momentele în care fondatorul nu mai poate duce, dar continuă „pe pilot automat”;
- decizii amânate luni sau ani, de teamă sau confuzie;
- dificultatea de a recunoaște că ai nevoie de ajutor.
„Nu totul e know-how sau bani. Învață să recunoști blocajele, să ceri ajutor și să vrei cu adevărat schimbarea.”
Autocunoașterea ca strategie de business
Pentru Nicolae, strategia de business și dezvoltarea personală nu pot fi separate. El subliniază:
- importanța autoevaluării oneste – ce știi, ce nu știi, ce îți place cu adevărat;
- rolul mentorilor, al coachilor și al comunităților în care poți să fii vulnerabil fără să fii judecat;
- nevoia de a alinia tipul de business cu tipul tău de energie și personalitate.
Ce poți învăța de aici
- echilibrul emoțional nu este un „bonus”, ci infrastructura pe care construiești decizii;
- a cere ajutor nu este un semn de slăbiciune, ci de responsabilitate;
- dacă tu ești permanent la capătul puterilor, businessul tău va ajunge, mai devreme sau mai târziu, la limită.
Despre proiectele și programele lui Petre Nicolae poți citi aici:
https://www.petrenicolae.ro/
Radu Savopol – 5 to Go: Franciză, respect și puterea ideilor simple
Cum pornești un brand care ajunge peste tot
Radu Savopol este cofondator 5 to go, brandul românesc care a schimbat felul în care ne uităm la cafenelele „de colț de stradă”. Ideea a fost simplă și curajoasă:
- cafea bună, la un preț accesibil;
- un spațiu prietenos, informal;
- un branding jucăuș, ușor de recunoscut.
De aici, brandul a crescut într-o rețea impresionantă de cafenele, devenind reper de franciză românească.
Franciză = oameni + reguli + respect
În panel, Radu spune direct:
„Franciza înseamnă multe caractere diferite. Succesul nostru vine din respect, punctualitate și branding autentic. Fii creativ, inspiră-te din ce te înconjoară, dar nu sacrifica niciodată calitatea.”
Din experiența lui:
- franciza nu este doar manuale și proceduri – este o rețea de oameni, fiecare cu viața și așteptările lui;
- brandingul contează enorm – cum arată locațiile, ce promite brandul și cum își ține promisiunea;
- respectul față de francizați, furnizori și echipă se traduce în stabilitate și creștere pe termen lung.
Lecții din 5 to go pentru orice antreprenor
- ideile simple, executate impecabil, pot avea impact uriaș;
- dacă vrei să scalezi, trebuie să fii obsedat de detalii și de consistență;
- profitul sănătos vine din relații corecte, nu doar din cifre frumoase în Excel.
Despre povestea și conceptul 5 to go poți afla mai mult aici:
https://fivetogo.ro/
Decizii, obstacole și soluții reale
Decizii curajoase
Toți cei patru invitați au trecut prin momente de „la răscruce”:
- Ioana a decis să salveze și să transforme o clădire veche într-un spațiu cultural și comercial;
- Adina a pariat pe un concept de parenting scandinav într-o piață obișnuită cu produse de masă;
- Nicolae a trecut de la poziții de management la antreprenoriat în coaching și consultanță;
- Radu a intrat într-o piață aglomerată, cu branduri internaționale puternice, cu un concept local de cafenea.
Obstacole inevitabile
Printre obstacolele comune:
- lipsa fondurilor sau a resurselor la început;
- scepticismul celor din jur („nu merge în România”);
- oboseala cronică și riscul de burnout;
- dificultatea de a găsi oameni potriviți pentru echipă;
- presiunea de a crește repede, fără a sacrifica valorile.
Soluții realiste, nu povești perfecte
Soluțiile discutate în panel sunt realiste:
- investiții în oameni și în procese, nu doar în decor sau campanii;
- lucrul cu mentori și coachi care îți spun adevărul, nu doar ce vrei să auzi;
- diversificarea liniilor de venit și adaptarea constantă la feedbackul clienților;
- construirea unei rețele de sprijin – parteneri, comunități, colaboratori pe care te poți baza.
Mini-ghid: cum îți protejezi creativitatea și echilibrul mental ca antreprenor
1. Acceptă că nu poți controla tot
În loc să te epuizezi încercând să controlezi fiecare detaliu:
- concentrează-te pe ce depinde de tine (produs, echipă, experiența clienților);
- acceptă că vor exista perioade mai grele, importante sunt reacțiile tale;
- renunță la perfecționismul paralizant, păstrează standarde înalte, dar realiste.
2. Creează rutine care te încarcă, nu doar te consumă
- rezervă-ți momente pentru gândit, nu doar pentru executat;
- ai grijă la somn, alimentație, mișcare – nu sunt deloc „detalii”;
- planifică pauze și timp pentru familie și prieteni – fără vinovăție.
3. Caută comunități și mentori, nu doar informație
- informația este peste tot, contextul lipsește;
- caută comunități de antreprenori în care se spune adevărul, nu doar poveștile „instagramabile”;
- lucrează cu mentori care au trecut prin ce îți dorești tu, nu doar cu oameni buni la teorie.
4. Spune „nu” proiectelor care îți fură energia
- nu accepta proiecte doar pentru că „aduc ceva bani acum”, dacă îți consumă toată energia;
- filtrează partenerii după compatibilitate de valori, nu doar după mărimea bugetului;
- lasă-ți loc în calendar pentru oportunități bune care apar pe parcurs.
Idei-cheie pentru antreprenori ocupați
Dacă nu ai timp să revezi tot articolul, reține măcar:
- creativitatea este un atu de business, nu un moft artistic;
- pasiunea este motorul de pornire, dar pe termen lung te țin în joc disciplina, cifrele și oamenii;
- echilibrul mental al fondatorului se reflectă direct în sănătatea businessului;
- comunitățile, mentoratul și evenimentele bune îți scurtează drumul și îți reduc costul greșelilor;
- brandurile care rezistă în timp sunt cele construite pe valori clare, nu pe trenduri trecătoare.
Citate memorabile din panel
„Creativitatea nu este despre a complica lucrurile, ci despre a găsi soluția potrivită pentru oamenii pe care îi servești.”
„Nu poți să ai business sănătos pe termen lung, dacă tu ești mereu la capătul puterilor.”
„Respectul față de parteneri, furnizori și francizați se vede în deciziile mici, nu doar în contracte.”
„Un spațiu gândit cu suflet poate deveni nu doar loc de consum, ci loc de comunitate și de creștere.”
Concluzii pentru antreprenori
Investește în cine ești tu și în brandul tău, nu copia modelele altora.
Creează relații solide cu partenerii, furnizorii și clienții – oamenii se întorc acolo unde se simt respectați.
Ai grijă de tine – echilibrul personal este fundația oricărei creșteri sustenabile.
Nu sacrifica calitatea pentru rezultate rapide – compromisul de azi se vede în reputația de mâine.
Fii creativ, adaptează-te și caută mentorat real, nu doar sfaturi la modă sau trenduri trecătoare.
Dacă vrei să continui să lucrezi la businessul tău cu astfel de perspective, merită să vezi și alte paneluri din hub-ul Permis de Antreprenor:
– Digitalizare, finanțare și echipă, cu Dragoș Anastasiu, Mihaela Neagu, Oana Bară și Mircea Căpățînă:
https://permisdeantreprenor.ro/dragos-anastasiu-mihaela-neagu-oana-bara-si-mircea-capatina-digitalizare-finantare-si-echipa/
– Riscuri, oportunități și vizibilitate în businessul românesc, cu Alina Donici, Mihaela Tudor, Ilie Pană și Ștefan Corcodel:
https://permisdeantreprenor.ro/alina-donici-mihaela-tudor-ilie-pana-si-stefan-corcodel-riscuri-oportunitati-si-vizibilitate-in-businessul-romanesc/
– Creștere, diferențiere și fidelizare, cu Marisa Paloma, Laurențiu Bănescu, Nicoleta Manea și Robert Graur:
https://permisdeantreprenor.ro/marisa-paloma-laurentiu-banescu-nicoleta-manea-si-robert-graur-crestere-diferentiere-si-fidelizare/
De ce să fii la următoarea conferință Permis de Antreprenor
Dacă vrei să treci de la „citesc articole” la „îmi schimb efectiv businessul”, următorul pas firesc este să fii prezent în sală, la emisiunile cu public și conferințele Permis de Antreprenor.
Acolo:
- auzi povești reale, cu bune și cu rele;
- poți pune întrebări direct mentorilor, nu doar să îi urmărești online;
- întâlnești parteneri, clienți, colaboratori și, uneori, viitori prieteni de drum;
- îți crești vizibilitatea personală și a brandului tău într-un context premium.
Detalii și înscrieri pentru următoarele evenimente găsești aici:
https://evenimente.permisdeantreprenor.ro/
Dacă vrei să îți construiești propriul „curriculum” de educație antreprenorială, poți începe chiar acum cu seriile și emisiunile cu public Permis de Antreprenor:
https://permisdeantreprenor.ro/series/2024/
https://permisdeantreprenor.ro/category/emisiuni-cu-public/
Add comment