Lecții dintr-o conferință cu liderii care inspiră
Într-o sală plină, patru antreprenori cu trasee foarte diferite au vorbit deschis despre curaj, valori și reinventare în antreprenoriat: ce înseamnă să începi, să treci prin eșec, să o iei de la capăt și să rămâi fidel propriei viziuni.
Invitații acestui panel Permis de Antreprenor:
- Cristina Chiriac – președinte CONAF, antreprenor, fondator Flori de Ie, promotoare a antreprenoriatului feminin și a dezvoltării rurale.
- Ana Consulea – fondatoarea Zexe Braserie, devenită astăzi Zelateria, și creatoarea gelateriei Zelato, cofetar multipremiat care reinterpretează deserturi românești istorice.
- Lucian Mîndruță – jurnalist, realizator radio la Digi FM (Interactiv cu Lucian Mîndruță), creator de conținut digital și trainer de comunicare.
- Marius Dosinescu – antreprenor cu peste 20 de ani în e-commerce și SEO, fondatorul FlorideLux.ro (prima florărie online din România) și al platformei de SEO automation Aysa.ai.
Împreună, ei arată patru feluri de a construi businessul:
- din activism și viziune pentru economie (Cristina Chiriac),
- din pasiune pentru cofetărie și gastronomie românească (Ana Consulea),
- din media, conținut și comunicare strategică (Lucian Mîndruță),
- din digital, SEO și tehnologie (Marius Dosinescu).
Dacă vrei să vezi contextul mai larg al proiectului Permis de Antreprenor și de ce îl numim „hub premium de educație antreprenorială”, poți începe de aici:
- Despre Permis de Antreprenor: https://permisdeantreprenor.ro/despre-permis-de-antreprenor/
- Emisiuni cu public, paneluri și conferințe: https://permisdeantreprenor.ro/category/emisiuni-cu-public/
Motivația din spatele antreprenoriatului: curajul de a alege un drum diferit
Toți cei patru au fost întrebați: „De ce antreprenoriat?”. Răspunsurile au același fir roșu – dorința de libertate, sens și contribuție.
- Cristina Chiriac vorbește despre antreprenoriat ca despre o combinație de vocație și „doză sănătoasă de nebunie”. Nu există rețetă perfectă, dar există dorința clară de a crea, de a lăsa o urmă și de a schimba ceva în economie – mai ales în zona antreprenoriatului feminin și a satului românesc, prin proiecte precum Flori de Ie și inițiativele CONAF.
- Ana Consulea vine cu exemplul clasic de business crescut din familie: o bunică pricepută, o mamă cofetar, un tată care a schimbat gastronomia urbană. Pentru ea, să lucreze pentru altcineva nici nu părea o opțiune naturală – antreprenoriatul i-a dat sentimentul de libertate, dar i-a arătat și câtă responsabilitate vine „la pachet” cu o cofetărie și o gelaterie de top.
- Marius Dosinescu povestește deschis despre începuturile într-o familie fără resurse și prima factură emisă, care a devenit „actul de naștere” al antreprenorului. După ani de muncă, a trecut prin faliment, restart, un exit important (vânzarea FlorideLux.ro către Magnolia) și apoi o reinvenție în tech, prin Aysa.ai – un software de SEO automation.
- Lucian Mîndruță aduce doza de autoironie: a devenit antreprenor pentru că simțea că nu va fi niciodată plătit cât crede el că merită și pentru că voia un sens mai profund decât „salariu lunar”. Antreprenoriatul în media, training și content îi permite să-și folosească experiența de peste 30 de ani în jurnalism într-un mod flexibil și foarte personal.
Concluzia comună: curajul de a alege antreprenoriatul nu vine din lipsa fricii, ci din faptul că îți dorești foarte mult să creezi ceva al tău – chiar dacă drumul nu e liniar.
Decizii grele și sistemul de valori
O temă centrală a conferinței a fost „Cum iei deciziile grele?” – mai ales când implică oameni dragi sau proiecte de suflet.
- Pentru Cristina Chiriac, valorile personale sunt „singurul lucru palpabil pe care îl avem în viață”. Cele mai dureroase decizii au fost cele de a se despărți de oameni care i-au încălcat pragul de valori – chiar dacă profesional păreau „de neînlocuit”.
- Ana Consulea vede antreprenoriatul ca parte integrantă din viața ei – nu există „eu, acasă” și „eu, la business”. De aceea, un proiect intră în lucru doar dacă aduce plus valoare reală clientului și se potrivește cu viziunea brandului Zelateria/Zelato: calitate, autenticitate, respect pentru rețete și pentru oamenii din echipă.
- Pentru Marius Dosinescu, după 40 de ani deciziile au devenit mai raționale: analize pro/contra, consultare cu partenerii și cu echipa, plus o doză de instinct. De la FlorideLux la Aysa.ai, deciziile strategice nu mai sunt luate „pe feeling”, ci pe un mix între date și intuiție.
- Lucian Mîndruță recunoaște că, uneori, decizia vine „la ultima clipă”, când adrenalina e maximă – și că a ales conștient să prioritizeze timpul liber și viața personală, cu prețul unei cifre de afaceri mai mici. Pentru el, libertatea și sensul cântăresc mai mult decât creșterea cu orice preț.
Lecția comună: nu există decizii perfecte, dar există decizii aliniate cu valorile tale. Dacă știi ce nu ești dispus(ă) să negociezi, devine mai ușor să spui „DA” sau „NU” la momentul potrivit.
Educație, modele și forța de muncă
Conversația a ajuns și la una dintre cele mai mari provocări ale mediului de business românesc: lipsa forței de muncă bine pregătite și nevoia de modele reale pentru tineri.
Cristina Chiriac explică faptul că România are un deficit de peste un milion de oameni în zona de forță de muncă și că, deși educația antreprenorială a ajuns în școli ca materie obligatorie, încă nu este suficient. E nevoie ca tinerii să vadă că este în regulă să fii cofetar, electrician, artizan, nu doar „lucrător la birou”.
Ana Consulea punctează un adevăr incomod: responsabilitatea nu este doar a statului, ci mai ales a părinților și a comunității. Noi, ca adulți, trebuie să fim modele și să le arătăm copiilor că e frumos să ai o meserie clară, să muncești într-o rutină sănătoasă și să fii mândru de ceea ce faci.
Educația antreprenorială reală nu se întâmplă doar în manuale, ci:
- în businessuri ca Flori de Ie, Zelateria, Aysa.ai, care dau șanse oamenilor din comunitate;
- în proiecte media care explică economia pe limba oamenilor;
- în paneluri live, cum este Permis de Antreprenor, unde tinerii pot pune întrebări directe celor din „prima linie” a antreprenoriatului.
Frica, curajul și drumul spre antreprenoriat
Frica este prezentă la toți antreprenorii – diferența o face ce faci cu ea.
- Marius Dosinescu spune foarte clar: dacă frica este dominantă și paralizantă, poate că antreprenoriatul nu este pentru tine. Dar, în același timp, recunoaște că nu i-a fost niciodată mai frică decât acum, după ce a atras o investiție importantă în Aysa.ai – iar frica a devenit motor de responsabilitate și disciplină.
- Ana Consulea recomandă celor care cochetează cu ideea de antreprenoriat să intre mai întâi „în concubinaj” cu domeniul: să lucreze câteva luni în afaceri similare, înainte de a investi toți banii și toată energia. E mai ieftin să testezi 6 luni de lucru într-o cofetărie decât să închizi un business după un an.
Panelul transmite un mesaj onest: frica nu dispare. Dar poți să o transformi într-un instrument de creștere, dacă:
- iei decizii informate,
- ai mentori și modele reale,
- înveți să te uiți la cifre, nu doar la emoții.
Mini-ghid practic pentru antreprenori: curaj, valori și reinventare în antreprenoriat
1. Clarifică-ți misiunea și valorile
- Scrie în 2–3 fraze de ce există businessul tău, dincolo de profit.
- Notează 3–5 valori fără de care nu faci compromisuri (ex.: integritate, calitate, educație, responsabilitate socială).
- Folosește-le ca filtru când alegi angajați, parteneri și proiecte – exact cum fac invitații din panel, care decid în funcție de valori, nu doar de cifre.
2. Testează antreprenoriatul înainte să sari cu totul
- Înainte să deschizi un business, lucrează câteva luni în domeniul respectiv (cofetărie, horeca, fashion, IT, etc.).
- Vezi cum arată realitatea de zi cu zi: program, stres, relația cu clienții, cu furnizorii, cu echipa.
- E preferabil să „pierzi” câteva luni de test decât să pierzi toți banii și energia în primul an.
3. Construiește deciziile pe cifre și pe valori, nu doar pe feeling
- Fă-ți un obicei să te uiți măcar lunar la: cifră de afaceri, marjă, costuri, cash-flow.
- Pentru deciziile mari (investiții, parteneriate, rebranding, exit), notează pro/contra și discută cu echipa sau cu un mentor.
- La final, lasă și instinctul să aibă un cuvânt de spus – dar peste un schelet de date, așa cum face Marius după experiența FlorideLux → Aysa.ai.
4. Investește în educație, modele și comunitate
- Caută evenimente, conferințe, paneluri în care poți auzi direct oameni ca Ana Consulea, Cristina Chiriac, Lucian Mîndruță, Marius Dosinescu.
- Alege 1–2 programe de formare pe an (cursuri de business, comunicare, leadership).
- Construiește-ți propria comunitate de antreprenori – un grup în care se împărtășesc recomandări, greșeli și resurse.
5. Acceptă reinventarea ca normalitate, nu ca excepție
- Planul tău de azi nu va arăta la fel peste 5 ani – și e în regulă.
- Fă loc pentru reinvențare: poate vei rebrandui (cum a făcut Ana cu Zexe Braserie → Zelateria), vei vinde un business (cum a făcut Marius cu FlorideLux) sau vei schimba modul în care lucrezi (cum a ales Lucian să-și prioritizeze timpul).
Asta este, de fapt, esența curaj, valori și reinventare în antreprenoriat.
Ce riscuri și ce oportunități există azi pentru antreprenori
Trăim o perioadă paradoxală pentru antreprenori:
- Oportunități uriașe – digitalizare, instrumente de marketing și vânzare mai accesibile ca oricând, piețe externe deschise (Aysa.ai, Flori de Ie și alte branduri românești se uită deja global).
- Presiune mare – crize succesive, lipsă de forță de muncă, schimbări fiscale, concurență intensă.
Riscuri pentru antreprenori:
- să intre în business doar din entuziasm, fără să testeze real domeniul;
- să ignore cifrele și să ia decizii doar „din stomac”;
- să ardă toate resursele în primele 12–24 de luni.
Oportunități:
- să creezi branduri cu identitate puternică, construite în jurul unor valori clare;
- să folosești tehnologia (SEO, automatizare, platforme digitale) pentru a face mai mult cu resurse limitate;
- să crești împreună cu o comunitate de clienți și de antreprenori, nu singur.
Idei-cheie pentru antreprenori ocupați
Dacă nu ai timp să revezi tot panelul, păstrează măcar aceste idei:
- Curajul de a începe nu apare fără frică – important este să acționezi oricum.
- Valorile personale sunt busola deciziilor grele. Fără ele, orice oportunitate poate deveni capcană.
- Educația antreprenorială reală vine din practică, modele și comunități – nu doar din cărți.
- Reinventarea nu e eșec; este semn că businessul tău se adaptează la realitate.
- Brandul tău – personal și de companie – se construiește zilnic, prin ce livrezi și cum comunici.
Alte paneluri Permis de Antreprenor care completează subiectul
Dacă ți-a plăcut panelul „Antreprenoriatul între curaj, valori și reinventare”, poți continua traseul cu:
- Criză, relansare și delegare inteligentă în antreprenoriat – panel cu Laura Sardescu, Radu Tănase, Daniel Nanu și Ovidiu Toader:
https://permisdeantreprenor.ro/laura-sardescu-radu-tanase-daniel-nanu-si-ovidiu-toader-criza-relansare-si-delegare-inteligenta/ - Cum să crești și să rămâi relevant indiferent de criză – panel cu Irina Reisler, Raluca Radu, Dan Ștefan și Virgil Stănescu:
https://permisdeantreprenor.ro/irina-reisler-raluca-radu-dan-stefan-si-virgil-stanescu-cum-sa-cresti-si-sa-ramai-relevant-indiferent-de-criza/ - Cum construiești business-ul viitorului – panel cu Irén Arsene, Felix Pătrășcanu, Teodora Mețiu și Cristian China-Birta:
https://permisdeantreprenor.ro/iren-arsene-felix-patrascanu-teodora-metiu-si-cristian-china-birta-cum-construiesti-business-ul-viitorului/ - Vis, curaj și disciplină în antreprenoriat – panel cu Monica Munteanu, Alexandru Manea, Izabela Măndoiu și Cristi Chițu:
https://permisdeantreprenor.ro/monica-munteanu-alexandru-manea-izabela-mandoiu-si-cristi-chitu-vis-curaj-si-disciplina/ - Digitalizare, finanțare și echipă – lecții pentru IMM-uri – panel cu Dragoș Anastasiu, Mihaela Neagu, Oana Bară și Mircea Căpățînă:
https://permisdeantreprenor.ro/dragos-anastasiu-mihaela-neagu-oana-bara-si-mircea-capatina-digitalizare-finantare-si-echipa/ - Riscuri, oportunități și vizibilitate în businessul românesc – panel cu Alina Donici, Mihaela Tudor, Ilie Pană și Ștefan Corcodel:
https://permisdeantreprenor.ro/alina-donici-mihaela-tudor-ilie-pana-si-stefan-corcodel-riscuri-oportunitati-si-vizibilitate-in-businessul-romanesc/
De ce să fii la următoarea conferință Permis de Antreprenor
Panelul cu Marius Dosinescu, Ana Consulea, Lucian Mîndruță și Cristina Chiriac arată clar de ce merită să fii în sală, nu doar în fața ecranului:
- auzi povești nefiltrate, cu eșecuri, decizii grele și reinventări;
- poți întreba direct „Cum ați făcut?” și primești răspunsuri aplicate, nu teorie;
- îți faci conexiuni cu antreprenori care trec prin aceleași provocări ca tine;
- pleci cu idei concrete pe care le poți aplica în businessul tău încă de a doua zi.
Dacă vrei să fii la următoarele ediții Permis de Antreprenor și să îți transformi mai repede ideile în rezultate, urmărește calendarul de evenimente și înscrierile aici:
Add comment