La ediția Permis de Antreprenor din 24 iunie 2026, Dominic Marcu — pilot în Campionatul Național Viteză-n-Coastă și antreprenor — arată antreprenorilor din sală cum se împacă riscul cu viteza și cu business-ul: „harta nu e teritoriu”, pregătirea dinainte câștigă cursa, iar un vis bine pus la punct, plus parteneri convinși prin seriozitate, te poate duce de la o singură etapă pe an la mașini de peste 1000 de cai și la cea mai mare școală de ski de pe Valea Prahovei.
Dominic Marcu este pilot în Campionatul Național Viteză-n-Coastă și antreprenor: a fondat cea mai mare școală de ski și snowboard de pe Valea Prahovei (peste 30 de instructori) și concurează cu mașini de peste 1000 de cai putere, deținând cel mai bun rezultat european pentru o mașină electrică în viteză-n-coastă. La Permis de Antreprenor traduce mindsetul de pilot în lecții de business: pregătirea dinainte face ~80% din rezultat, „harta nu e teritoriu” (testează în teren, nu doar pe hârtie), iar riscul se ia controlat, după ce ți-ai făcut temele de zece ori.
A pornit totul de la un vis, la 18 ani, fără echipament și fără locație — doar cu un plan. Prima companie care a crezut în el a fost BCR. Și-a convins partenerii prin seriozitate și rezultate, a lucrat la început pe barter și a fost mereu prezent la evenimente și online — exact rețeta pe care le-a recomandat-o și fondatorilor Club Sportiv Karate SAI din sală.
Acest interviu face parte din ediția cu public din 24 iunie 2026. Vezi înregistrarea integrală a serii, cu toți cei patru invitați, pe BiziLIVE TV.
La Permis de Antreprenor din 24 iunie 2026, Dominic Marcu mulțumește pentru invitație și spune că s-a revăzut pe el, la început, în poveștile tinerilor din sală. A venit cu sfaturi, dar recunoaște că a și învățat lucruri noi de la public și de la ceilalți mentori. În interviul extins din emisiune dezvoltă mindsetul de pilot aplicat în business: risc controlat, pregătire, „harta nu e teritoriu”, cum a convins partenerii și cele trei proiecte noi — CSR-ul de conducere defensivă, programul prin care un tânăr poate ajunge pilot și extinderea școlii de la iarnă spre vară.
Profil de mentorCine este Dominic Marcu și ce poți învăța de la el
Dominic Marcu
Pilot Campionatul Național Viteză-n-Coastă · fondator școală de ski Valea Prahovei · antreprenorDominic Marcu a pornit de la un singur vis: să facă performanță în sport. A început cu ski-ul, a transformat instructajul într-un business și a construit, pornind de la zero, cea mai mare școală de ski și snowboard de pe Valea Prahovei — peste 30 de instructori, centru de închirieri și locație proprie. Apoi a urmat al doilea vis, motorsportul, ajungând să concureze cu mașini de peste 1000 de cai putere și să dețină cel mai bun rezultat european pentru o mașină electrică în viteză-n-coastă. Dacă vrei să înțelegi cum se traduc disciplina și mindsetul de performanță în decizii de business, ai foarte multe de învățat de la el.
Dominic aduce în panel un unghi diferit de al celorlalți mentori: cel al sportului de performanță aplicat în antreprenoriat. Acolo unde Dragoș Petrescu (City Grill) vorbește despre oameni, caracter și cultura greșelii, Irina Stăncescu (Pain Plaisir) despre produs, pasiune și cashflow, iar Roxana Gena Mircea (REI Finance Advisors) despre finanțare și fonduri europene, Dominic Marcu adaugă disciplina, pregătirea și curajul calculat. Împreună, cei patru închid cercul: oameni, produs, bani și mentalitate.
Interviul a fost filmat la ediția cu public din 24 iunie 2026, de la Teatrul Apollo 111 din București, parte din formatul live al emisiunii, difuzat pe Euronews România și găzduit de Constantin Paraschiv, partener BCR. Discuția completă a serii, împreună cu capitolele video și ideile fiecărui invitat, se găsește pe BiziLIVE TV, partenerul media al emisiunii.
Aceeași seară, patru lecțiiCei patru mentori din panelul de la 24 iunie
Ediția din 24 iunie a pus pe aceeași scenă patru perspective complementare asupra aceleiași întrebări: cum construiești un business care rezistă? Iată ce aduce fiecare — și de unde poți continua:
| Mentor | Domeniu | Lecția centrală |
|---|---|---|
| Dragoș Petrescu (City Grill) | Leadership & oameni | Caracter peste CV, empowering nu micromanagement, cultura greșelii |
| Irina Stăncescu (Pain Plaisir) | Produs & pasiune | Un plan mare + să-ți placă; dezvoltare vs scalare; cashflow sănătos |
| Roxana Gena Mircea (REI Finance Advisors) | Finanțare & fonduri | Greșelile cu fondurile europene; credit vs grant; liniile 2026 |
| Dominic Marcu (pilot de curse) | Mindset & performanță | Risc controlat, pregătire, „harta nu e teritoriu”, curaj calculat |
Cele patru perspective se aud cel mai bine împreună. Urmărește ediția integrală din 24 iunie 2026 pe BiziLIVE TV — 1h48m, cu 47 de capitole video și greșelile pe care fiecare invitat le-a pus pe masă, cu cifre.
SintezăCe spune Dominic Marcu, pe scurt
- Totul pleacă de la un vis. Faci performanță doar în ceea ce-ți place — „nu simți că lucrezi”. Visul, bine pus la punct, devine plan, apoi business.
- Pregătirea dinainte câștigă. La cursă te pregătești cu zile înainte; în business, înainte să pleci la drum vezi exact ce riscuri sunt și ce soluție ai pentru fiecare. ~80% e planificarea.
- Harta nu e teritoriu. Oricât memorezi un plan, abia în teren vezi realitatea. Mergi și testează, nu decide doar de pe hârtie.
- Risc controlat, nu inconștiență. Linia e fină. Dominic e foarte precaut: își face temele „de 10 ori” și știe ce risc își asumă.
- Partenerii se câștigă prin seriozitate. I-a convins fiind serios și livrând rezultate; a lucrat și pe barter, a fost prezent la evenimente și online.
- Poți porni singur. A început la 18 ani, fără nimic, doar cu un plan — prima companie care a crezut în el a fost BCR.
Mindset de pilotCum se împacă riscul cu viteza și cu business-ul
Întrebat cum îmbină riscul, viteza, mulți cai putere și business-ul, Dominic dă un răspuns surprinzător de calm pentru un pilot: totul stă în pregătire. „Eu am o cursă weekendul următor, dar deja de săptămâna asta mă pregătesc intens. Și ce e foarte important: să știu la ce riscuri să mă aștept și ce soluție am pentru acel risc în parte.”
Translatat în business, principiul e identic: „înainte să plecăm la drum, trebuie să vedem exact ce riscuri sunt și să fim pregătiți pentru absolut orice.” Concluzia lui, întărită de gazdă, e că aproximativ 80% din câștig este planificarea — restul e execuție.
Riscul controlat nu înseamnă curaj orb. Înseamnă să identifici fiecare risc înainte și să ai o soluție pregătită pentru el. „Sunt foarte precaut. Mă gândesc de 10 ori, îmi fac temele exact cum trebuie — și până acum am avut numai rezultate bune. Au mai fost și eșecuri, dar foarte mici.”
Teorie vs realitate„Harta nu e teritoriu”: de ce trebuie să testezi în teren
Una dintre cele mai memorabile idei ale serii: oricât ai memora o hartă, ea nu îți arată teritoriul. Dominic merge la competiții cu o zi înainte tocmai ca să-și vadă traseul real — „să văd exact cum arată acel teritoriu”. La fel ar trebui să facă și antreprenorul: să nu decidă doar din planuri și hârtii, ci să meargă în teren și să testeze.
Vezi locația „bună” în tabel, presupui că piața răspunde, alegi pe estimări. Surprizele apar abia după ce ai investit.
În teren vezi „curba pe dreapta, panta pe stânga” — detalii pe care harta nu le arată. Decizi cu informație reală, nu presupusă.
„Harta nu e teritoriu, teritoriul nu e harta. E bine ca, atunci când testați un business, să priviți din mindsetul ăsta de pilot.” Pentru Dominic, precauția nu e ezitare — e felul în care eviți eșecurile mari.
Sponsori & parteneriCum a convins partenerii să-i finanțeze visul
La început, Dominic muncea iarna ca instructor de ski, de dimineața până seara, și strângea toți banii pentru o singură etapă pe an, la Sinaia — dintr-un campionat de 80 de etape. A făcut asta an după an. Apoi a studiat marketing și marketing online la ASE, convins că aceasta e calea prin care va ajunge pilot și va atrage parteneri.
„Partenerii pe care i-am avut la școala de schi i-am convins pentru că am fost foarte serios și mi-am făcut treaba foarte bine. Apoi a fost destul de ușor să-i conving să vină și pe partea de motorsport. Am început să vând un produs — motorsportul — care la noi nu e foarte cunoscut. A venit unul, încă unul, din ce în ce mai mulți.”
Cheia, spune el, nu e doar logo-ul pe mașină: „nu e suficient să pui un logo și să ieși pe locul unu. Dacă așa funcționa în anii ’90, acum nu mai e așa.” A lucrat la început și pe sistem de barter — echipament în schimbul reclamei — și a fost mereu prezent la evenimente și online. Seriozitatea plus rezultatele au adus partener după partener.
Întrebarea reală, răspunsul din interviu și ce poți face
| Întrebarea reală | Răspunsul lui Dominic Marcu | Ce poți face concret |
|---|---|---|
| Cum gestionez riscul mare? | Pregătire dinainte: ce riscuri am și ce soluție pentru fiecare. | Fă o listă de riscuri și o soluție pentru fiecare înainte să pornești. |
| Decid din plan sau din teren? | Harta nu e teritoriu — testează în realitate. | Înainte de o investiție, mergi fizic și validează ipotezele pe teren. |
| Cum atrag sponsori/parteneri? | Seriozitate, rezultate, barter la început, prezență online. | Construiește un proiect structurat pe ani, oferă vizibilitate, livrează impecabil. |
| Pornesc singur sau cu asociat? | Se poate și singur (a pornit cu un plan, fără nimic). | Dacă te asociezi, asumă-ți împreună și riscurile, nu doar rezultatele bune. |
| Ce fac cu un business sezonier? | Extinde-l: de la iarnă (ski) spre vară (biciclete, drumeții). | Caută al doilea sezon pentru aceeași echipă și aceleași active. |
AsociereaSingur sau cu asociați: experiența lui Dominic
Dominic a pornit primul business la 18 ani, conducând o școală deschisă, apoi a decis că poate face singur. „M-am dus la companii cu proiectul meu. Prima companie care a crezut în mine a fost BCR. Nu aveam absolut nimic — nici echipament, nici locație — doar un plan.” Cu ajutorul partenerilor a construit o școală de ski care a crescut de la un monitor la peste 30 de instructori, cu locație și centru de închirieri propriu.
A încercat și asocieri, dar recunoaște o trăsătură: e foarte strict și perfecționist. „Echipa cu care lucrez s-a obișnuit cu mine și știe exact ce trebuie făcut.” Concluzia lui e echilibrată: dacă îți faci temele bine de la început și găsești o persoană de încredere cu care îți asumi și riscurile, nu doar rezultatele bune, atunci asocierea poate fi ok. „Nu spun niciodată nu.”
Perspectiva lui contrastează frumos cu cea a lui Dragoș Petrescu, care în aceeași seară a spus că parteneriatul 50-50 i-a fost cel mai păgubos, pentru că nimeni nu are ultimul cuvânt. Ambele răspunsuri se aud în ediția integrală.
Întrebare din salăRăspunsul lui Dominic pentru fondatorii Club Sportiv Karate SAI
Din sală, Daniel și Ariana Sântioneanu, foști sportivi de performanță la karate și fondatorii Club Sportiv Karate SAI, l-au întrebat pe Dominic: dacă mâine ar prelua clubul lor, care ar fi primele trei lucruri pe care le-ar schimba sau adăuga pentru a dezvolta activitatea?
Răspunsul lui a fost practic și venit din propria experiență de sportiv devenit antreprenor:
Aduceți parteneri
„Cum am început și eu — primul partener a fost BCR.” Mergeți la potențiali parteneri cu un proiect foarte bine pus la punct, structurat pe mai mulți ani.
Lucrați pe barter la început
Dominic a obținut echipament în schimbul reclamei. Aveți deja o locație și activitatea pusă în mișcare — folosiți asta ca să atrageți sprijin în natură.
Fiți prezenți pe online
Promovați online atât partenerii pe care îi aduceți, cât și ce faceți voi, ca să aduceți cât mai mulți copii. La început vă ocupați voi; apoi aduceți pe cineva care să ajute.
A felicitat fondatorii pentru misiunea lor — să învețe copiii mișcarea și disciplina într-o perioadă dominată de telefoane și jocuri — și a făcut paralela cu propria școală de ski, care are mai multe divizii, de la lecții pentru familii până la grupă de performanță.
InstrumentCalculator: cât de „pilot” e mindsetul tău de antreprenor
Dominic măsoară un antreprenor după cinci lucruri: claritatea visului, pregătirea dinainte, cât de mult testezi în teren, cum atragi parteneri și cum îți asumi riscul controlat. Mută fiecare cursor de la 1 la 10 — scorul cel mai mic îți arată unde ai cel mai mare risc în următoarele 90 de zile.
Unde ai cel mai mare risc în următoarele 90 de zile
1 = abia la început · 10 = pus la punct
Fără un țel clar care să te motiveze, execuția se diluează. Definește unde vrei să ajungi și de ce contează pentru tine — restul deciziilor devin mai ușoare.
Pas cu pasPlanul pe 30-60-90 de zile, după mindsetul lui Dominic Marcu
Zilele 1-30: mapează riscurile cursei tale
Scrie obiectivul următoarelor luni și, ca un pilot înainte de cursă, listează fiecare risc major și soluția pregătită pentru el. Planificarea face ~80% din rezultat.
Zilele 30-60: mergi în teritoriu
Validează ipotezele în realitate, nu doar pe hârtie. Vizitează locația, vorbește cu clienți reali, testează oferta la scară mică înainte să investești mult.
Zilele 60-90: atrage primul partener
Construiește o prezentare structurată pe ani, oferă vizibilitate (chiar pe barter la început) și fii prezent la evenimente și online. Seriozitatea aduce parteneri.
Continuu: caută al doilea sezon
Dacă business-ul tău e sezonier, extinde-l pentru aceeași echipă și aceleași active — așa cum trece Dominic de la ski (iarna) la biciclete și drumeții (vara).
Ce urmeazăProiectele noi anunțate de Dominic Marcu
| Proiect | Ce presupune | Statut |
|---|---|---|
| Sezonul de curse | Încă șase etape din Campionatul Național Viteză-n-Coastă. | În desfășurare |
| CSR conducere defensivă | Cursuri gratuite prin țară, teorie plus practică, pentru șosele mai sigure. | Activ de ~3 ani |
| Un tânăr devine pilot | Program pentru 14-18 ani: simulator și mai multe etape; finala în toamnă, câștigătorul primește echipa, mașina și echipamentul lui Dominic, zero costuri. | Se lansează curând |
| Extindere iarnă → vară | Biciclete, drumeții, team building pentru companii, pe fondul lipsei de zăpadă. | În pregătire |
| Școala de condus defensiv | Transformarea CSR-ului într-un business propriu, complementar școlii de ski. | Plan de viitor |
ConcluzieCe merită să iei cu tine din interviu
Dominic Marcu demonstrează că mindsetul de performanță din sport se traduce direct în business: pregătire înaintea „cursei”, testare în teritoriu, risc controlat și seriozitate care atrage parteneri. A pornit de la zero, cu un plan și un vis, și a construit atât cea mai mare școală de ski de pe Valea Prahovei, cât și o carieră de pilot cu mașini de peste 1000 de cai. Lecția lui pentru orice antreprenor: nu ai nevoie de tot de la început — ai nevoie de un plan clar, de temele făcute „de 10 ori” și de curajul de a merge în teren.
Mindsetul lui completează perfect lecțiile celorlalți trei mentori din panel: Dragoș Petrescu (oameni și leadership), Irina Stăncescu (produs și cashflow) și Roxana Gena Mircea (finanțare și fonduri). Disciplină și curaj la bază, oameni, produs și cifre deasupra — așa arată un business care trece testul timpului. Dacă vrei conversația așa cum s-a auzit în sală, de la primul până la ultimul minut, ediția integrală este pe BiziLIVE TV.
Întrebări frecventeCe întreabă oamenii despre Dominic Marcu
Cine este Dominic Marcu?
Dominic Marcu este pilot în Campionatul Național Viteză-n-Coastă și antreprenor. A început cu ski-ul, a fondat cea mai mare școală de ski și snowboard de pe Valea Prahovei (peste 30 de instructori, centru de închirieri și locație proprie) și a urmat al doilea vis, motorsportul, ajungând să concureze cu mașini de peste 1000 de cai putere. Deține cel mai bun rezultat european pentru o mașină electrică în viteză-n-coastă.
Cum îmbină Dominic Marcu riscul cu viteza și cu business-ul?
Dominic spune că, atât la curse cât și în business, pregătirea dinainte este cea mai importantă: trebuie să știi la ce riscuri să te aștepți și ce soluție ai pentru fiecare risc în parte. Înainte de o cursă se pregătește intens cu zile înainte; la fel, înainte să pornești un business trebuie să vezi exact ce riscuri sunt și să fii pregătit pentru orice. Concluzia lui: aproximativ 80% din câștig este planificarea.
Ce înseamnă că „harta nu e teritoriu”?
Dominic explică faptul că, oricât ai memora o hartă, abia când mergi în teritoriu vezi lucrurile reale. La competiții merge cu o zi înainte ca să-și vadă traseul; la fel, un antreprenor nu trebuie să decidă doar din planuri și hârtii, ci să meargă în teren să testeze. Mindsetul de pilot, foarte precaut, îl ajută să-și facă temele „de 10 ori” înainte de a acționa.
Cum a convins Dominic Marcu sponsorii să-i finanțeze visul?
La început muncea iarna ca instructor de ski și strângea toți banii ca să meargă la o singură etapă pe an, la Sinaia. A studiat marketing și marketing online la ASE ca să poată atrage parteneri. I-a convins fiind foarte serios și livrând rezultate, a lucrat și pe sistem de barter (echipament în schimbul reclamei), a fost prezent la evenimente și online. Așa a adus partener după partener și a ajuns să concureze susținut.
Dominic Marcu are asociați sau a pornit singur?
Dominic a pornit singur, la 18 ani, cu un plan și un vis, fără echipament sau locație; prima companie care a crezut în el a fost BCR. A adus parteneri și a crescut școala de ski până la peste 30 de instructori. A încercat asocieri, dar fiind foarte perfecționist a rămas singur. Sfatul lui: dacă îți faci temele bine și găsești o persoană de încredere cu care îți asumi și riscurile, nu doar rezultatele, asocierea poate funcționa.
Ce a răspuns Dominic Marcu fondatorilor clubului de karate (Daniel și Ariana Sântioneanu, Club Sportiv Karate SAI)?
La întrebarea lui Daniel și Ariana Sântioneanu, fondatorii Club Sportiv Karate SAI, despre primele lucruri pe care le-ar schimba dacă ar prelua clubul, Dominic a recomandat: aduceți parteneri (așa a început și el, primul fiind BCR), faceți o prezentare foarte bună și structurată pe mai mulți ani, lucrați și pe barter la început, și fiți prezenți pe online ca să promovați atât partenerii, cât și activitatea, pentru a aduce cât mai mulți copii.
Ce proiecte noi pregătește Dominic Marcu?
Dominic continuă cu cele șase etape rămase din Campionatul Național Viteză-n-Coastă, un proiect CSR de conducere defensivă gratuită prin țară (teorie plus practică, de 3 ani), un proiect nou prin care un tânăr de 14-18 ani poate ajunge pilot de curse cu finala în toamnă și premiul format din toată echipa, mașina și echipamentul lui, și extinderea businessului de iarnă către vară (biciclete, drumeții, team building pentru companii), pe fondul lipsei de zăpadă.
Unde pot urmări ediția integrală din 24 iunie 2026?
Înregistrarea integrală a serii, cu toți cei patru invitați, capitole video și ideile-cheie, este disponibilă pe BiziLIVE TV, partenerul media al emisiunii. Durează 1h48m și acoperă produs, bani, oameni, sisteme și greșelile asumate de fiecare invitat.
Unde și când a fost filmat interviul cu Dominic Marcu?
La ediția cu public Permis de Antreprenor din 24 iunie 2026, de la Teatrul Apollo 111 din București, format live difuzat în ecosistemul Permis de Antreprenor și pe Euronews România, partener BCR. Dominic Marcu a fost al patrulea mentor-invitat al serii, alături de Dragoș Petrescu (City Grill), Irina Stăncescu (Pain Plaisir) și Roxana Gena Mircea (REI Finance Advisors), răspunzând întrebărilor antreprenorilor din sală. Ediția integrală se vede pe BiziLIVE TV.
Vezi tot ecosistemul Permis de Antreprenor
Descoperă mentorii, edițiile cu public și mentoratul aplicat din sezonul actual, dedicat antreprenorilor care vor curaj, claritate și decizii bune.
Vezi toți mentoriiContinuăInterviuri și ghiduri conexe
- Sursă principală: interviu video exclusiv cu Dominic Marcu, realizat de Constantin Paraschiv la ediția Permis de Antreprenor din 24 iunie 2026 (Teatrul Apollo 111, București).
- Înregistrarea integrală a ediției, cu toți cei patru invitați: BiziLIVE TV, partener media.
- Citatele și lecțiile sunt din interviul și emisiunea cu public — conținut original, nu preluat din altă parte.
- Întrebarea din sală a fost adresată de Daniel și Ariana Sântioneanu, fondatorii Club Sportiv Karate SAI.
- Tabelele, planul 30-60-90 și calculatorul sunt o sistematizare practică a ideilor exprimate de Dominic Marcu, nu afirmații atribuite lui.
Notă: acest material are rol editorial și informativ. Recomandările despre mindset, risc, parteneriate și management sunt opinii exprimate de invitat în interviu și nu reprezintă consultanță de business, juridică sau financiară personalizată.
Adaugă un comentariu